lunes, 18 de agosto de 2014

EL PODER DE LA REFLEXIÓN



Sherlock Holmes:
“Éste es un problema para tres pipas”
 SIR ARTHUR CONAN DOYLE (1859-1930)


La frase que abre la cabecera de este post, es de mi admirado detective Sherlock Holmes a través de la pluma de Sir Arthur Conan Doyle, que nos invita a que ante  un problema que tengamos, o en tomar una decisión, hemos de darnos un tiempo necesario para la reflexión.

Es obvio, que a mayor complejidad del problema o de la decisión a tomar, tendremos que dedicarle más tiempo a la reflexión.

Además, el tiempo para la reflexión, sirve para enfriar el ánimo, y hacer que éste no intervenga de forma categórica en la solución del problema o en la decisión que tomemos.

Recuerdo un cuento que me explicaron sobre la reflexión, y que dice así:
“Un miembro de una la tribu, se presentó muy furioso ante su jefe, para informarle que había decidido vengarse de su amigo que lo había ofendido, por lo que quería matarlo sin piedad.

El jefe lo escuchó atentamente, y luego le propuso que antes de ejecutar su venganza, se fumara una pipa junto al árbol sagrado del poblado.

El indio se fumó una pipa bajo la copa del árbol sagrado. Luego decidió volver hablar con el jefe, para decirle que lo había pensado mejor, que era excesivo matar a su amigo, pero a cambio le daría una paliza para que nunca se olvidara de la ofensa.

Nuevamente el anciano lo escuchó y aprobó su decisión, pero le ordenó que ya que había cambiado de parecer, llenara otra vez la pipa y fuera a fumarla al mismo lugar. También esta vez el hombre cumplió su encargo y pasó media hora reflexionando.

Después regresó a donde estaba el jefe, y le dijo que consideraba excesivo castigar físicamente a su amigo, pero que iría a echarle en cara su mala acción y le haría pasar vergüenza delante de todos.

Como siempre, fue escuchado con paciencia por el anciano, y éste volvió a ordenarle que se fumara otra pipa  como lo había hecho las veces anteriores. El hombre medio molesto, pero ya mucho más sereno se dirigió al árbol centenario y allí sentado fue convirtiendo en humo, su tabaco y su problema. Cuando terminó, volvió al jefe y le dijo:

"Pensándolo mejor veo que la cosa no es para tanto. Iré donde me espera mi amigo para darle un abrazo. Así recuperaré un amigo que seguramente se arrepentirá de lo que ha hecho".

El jefe le regaló dos cargas de tabaco para que fueran a fumar juntos al pie del árbol, diciéndole: "Eso es precisamente lo que tenía que pedirte, pero no podía decírtelo yo; era necesario darte un tiempo para reflexionaras y que lo descubrieras tú mismo" (1)


El poder de la reflexión

Descartes dijo:“Pienso, luego existo

Pero, el pensar es cosa de nuestro género humano, y hoy día su frase ha quedado fuera de lugar, ya que la frase adecuada es: “Existo, luego pienso”(2).
Cuantas veces nos hemos equivocado por no dar tiempo a la reflexión. Por lo tanto, si ejercitamos la reflexión y le damos el tiempo adecuado al problema que analizamos, observaremos que nuestras soluciones a las mismas son acertadas y consecuentes, entonces esteremos ejerciendo el poder de la reflexión.

Una reflexión para mis lectores

En la democracia actual española, con la corrupción generalizada en los gobiernos y en las instituciones ¿Qué debemos hacer para un cambio positivo y rápido a este problema?

ESTE PROBLEMA,  EN MI OPINIÓN, ES PARA MÁS DE TRES PIPAS

Notas:
(1)   Este post lo dedico a los profesionales que ejercen la  psicología.  y en especial a mi esposa y a mi hija Marta,  ya que todos ellos  estimulan el poder de la reflexión a sus pacientes.


(2)   Frase acuñada por  Antonio Damasio, neurocientífico que ejerce en la Universidad de Iowa, en los Estados Unidos

domingo, 3 de agosto de 2014

LA ENTREVISTA














El pasado día 30-07-14 se reunieron en la Moncloa el Presidente Rajoy y el Presidente Mas.
Por un lado Rajoy defiende la constitución de 1978, y  Mas,  las apetencias del pueblo catalán que apela al  derecho a decidir,  a su favor tiene el progreso que lo hará  imparable a la larga, ya que cada vez pesa más la voz de los ciudadanos (en este caso la de los catalanes), y es donde radica la verdadera democracia.

La negociación

En toda negociación han de ceder algo cada uno de los negociadores para llegar a un acuerdo, de lo contrario, los podríamos calificar según el Diccionario de la Real  Academia Española, de “cabezas cuadradas” acepción que se  da a las personas que no suele cambiar de opinión porque son de ideas fijas.
Peor sería,  hacérselo al juego de “papel-piedra-tijera”, que es lo que me proponen mis nietos cuando no llegamos a un acuerdo.

- Si aceptamos este juego, debemos de aceptar un ganador y un perdedor. Os recuerdo en estos momentos que consiste en que los jugadores descubren a la vez su mano derecha con la siguiente simbología: el puño simboliza a la piedra, y vence a la tijera, que se representa con  los dedos índice y corazón abiertos, ya que la piedra mella el filo de la tijera. La tijera vence al papel, la mano abierta, ya que la tijera corta el papel, y el papel vence a la piedra, debido a que éste  envuelve a la piedra.
 Plasmemos sobre el papel la matriz de pagos para clarificar este juego:


 Matriz de pagos

La jugada de Rajoy
Jugada de Mas
Piedra
Papel
Tijera
Piedra
No paga, ni gana
Pierde
Gana
Papel
Gana
No paga, ni gana
Pierde
Tijera
Pierde
Gana
No paga, ni gana

- En este juego concreto, en caso de empate, cuando los dos jugadores simbolizan con su mano lo mismo (no paga, ni gana ningún jugador) se realiza otra jugada hasta que haya un ganador y un perdedor, y esto es un inconveniente. Por ello,  aconsejo, QUE EN LAS NEGOCIACIONES EMPRESARIALES, JURÍDICAS (1) Y POLÍTICAS,  hemos de practicar la estrategia que de un resultado “ganador-ganador”, es decir, que los dos negociadores salgan ganando.

El juego de “piedra-papel-tijera”:
Tú pierdes y yo gano = Tú ganas y yo pierdo = HAY UN PERDEDOR

En cambio, hemos de negociar con la premisa inteligente:
Tu ganas y yo gano = GANAMOS LOS DOS

Un ejemplo, de esta estrategia en el que las dos partes salen ganando, es por ejemplo, cuando se fusionan dos compañías, donde la sinergia apunta que el resultado final es MÁS, QUE LA SUMA DE SUS PARTES. Lo mismos ocurre con Catalunya, dentro de España que fuera,  según el entender de la mayoría de los españoles.
Ejemplo de negociación inteligente
El final de la negociación

Las dos cabezas cuadradas de nuestros gobernantes”, cuando acabaron la reunión, tenían un fuerte dolor de cabeza y pidieron una aspirina. El secretario les trajo ocho aspirinas. A dónde vas a parar con tantas, no voy a preparar una empanada de aspirinas- dijo el gallego Rajoy. Que despilfarro, no sabe ahorrar, argumentó -  el catalán Mas. A lo que contestó el secretario: es una aspirina para cada esquina de la cabeza ….

Nota:
(1) Este post lo dedico a mi hermano José Mª , que como buen abogado que fue, era un excelente negociador que buscaba el acuerdo. Siempre las dos partes en litigio de los casos que intervenía, salían ganando, enhorabuena.